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永福:以绩效管理为抓手 推进审计质量的提升-广西新闻

发布日期:2022-02-14 01:48   来源:未知   阅读:

制度再好,贵在落实。为加强审计干部队伍作风建设,切实使各项制度得以落实,永福县审计局着力抓好平时考核,以每季度为一个考核周期,全年共进行4次平时考核,最后一次平时考核结合公务员年度进行考核。在每个考核周期,定期、不定期对各股室随机进行明察暗访,对检查发现的问题和相关责任人公开通报、追究问责,并将问责结果作为年终党风廉政目标考核和绩效考评的重要内容,促使各股室人员认真履行岗位职责,并通过通报和绩效考评的方式建立奖勤罚懒的奖罚激励机制,激励干部职工创先争优的工作热情。

广西新闻网永福12月14日讯(通讯员 王静 曹燕萍 伍慧玲)近年来,永福县审计局坚持把绩效管理纳入单位各项工作的管理中,以绩效管理推进审计质量提升,推进各项工作提质增效,取得了良好的效果。

据悉,2021年,永福县审计局被桂林市委组织部确定为桂林市公务员平时考核试点单位。

抓好平时绩效考核,强化作风建设

为加强规范管理,广西千余种农特产品将亮相2021全国农产品产销对接活动,永福县审计局制定了《永福县审计局干部职工管理制度》《永福县审计局内部控制、评价与监督制度》等内控制度,坚持以制度管事,以制度管人,同时,还制定了《公务员平时考核制度》,把绩效管理纳入单位管理体系,促进单位各项工作规范管理。

审计质量是审计的生命线,而审计质量的优劣集中反映在能否打造出精品审计项目和获得优秀项目的多寡上。为提升审计质量,永福县审计局把打造精品项目、多出优秀审计成果放在突出位置。一是着力抓好审计现场管理。审计组实行组长负责制,科学组织审计人员,协调审计各项工作,统筹考虑配备于审计项目相适应的业务人员,形成合力,提高审计效果。要求每一个审计项目从项目进点伊始,即按优秀项目的目标定位进行打造,切实把问题查深查透。同时,在进点会上宣读审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律,要求审计组严格遵守,并请被审计单位监督。二是把打造优秀审计项目作为年终绩效考评的重要指标,加大优秀项目的绩效加分权重,确保干多干少不一样,政策主要从多式联运经营主体的培育及引进集,干好干坏不一样,多出精品审计项目、优秀审计项目,推进审计质量大幅提升。

突出优秀审计项目,强化审计质量提升

建立绩效管理制度,强化规范管理

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